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喻岳兰书记在新学期教职工大会上的讲话

作者:    发布:2016-06-20 04:08:57    阅读:184    责任编辑:李霞
    
各位老师,同志们:
        一年之计在于春。今天,我们汇聚一堂,召开全体教职工大会,部署学院新学期工作,明确奋斗目标与任务,同时也为大家加油鼓劲,更好地推进学院科学发展。刚才,大会表彰了一批目标管理先进单位、先进工作者、招生与就业工作先进单位和个人、科研工作先进单位和个人、教学技能等竞赛获奖师生及团队,希望受表彰的单位和个人再接再厉、继续发挥模范表率作用,希望全体同志积极向先进学习,努力创先争优、为学院发展多做贡献。张建院长代表学院党委、行政所作工作报告,回顾了学院“十二五”时期及2015年的主要工作成绩,提出了“十三五”发展目标和主要任务,对2016年工作进行了全面部署,要求务必确保今年成功立项湖南省卓越高职院校。陈细兵院长助理全面总结了学院2015年的招生工作,提出了2016年的招生任务与要求。希望大家深入学习领会、立足岗位认真落实,按照党委的决策与部署积极推进各项工作,不断开创学院科学发展新局面。
        创建省卓越高职院校是学院今年的中心工作,是一切工作的重中之重。全省共有高职院校70所,省教育厅计划到2020年遴选建设20所左右卓越高职院校。创建卓越院校是高职院校加快自身发展、提高办学声誉的一次难得历史机遇。卓越争创可谓“高手”如云,竞争异常激烈,比拼的是办学实力、是专业特色、是服务产业转型升级的能力等。去年创建,我院一路闯关顺利进入最后投票环节,但排名第九最终未能入围(共立项8所)。这一方面展示了我院较强的实力,为后续创建工作打下了坚实的基础,因此对今年的卓越院校创建我们一定要满怀信心,奋力拼搏,志在必得;但另一方面,跟入围立项的8所院校以及卓越院校创建要求相比,我院确实存在不小的差距,尤其是专业特色不够鲜明、品牌效应不够显著,因此必须正视差距汲取教训、下硬功夫抓好创建,切不可掉以轻心。我们要卯足干劲全力以赴,针对不足补短板提质量,对照要求创特色铸品牌,全面提高创建水平,不断增强核心竞争力。全院各级领导和全体教职工都要积极担卓越之责、谋卓越之举、做卓越之事,努力形成强大的创建合力,力争今年脱颖而出,为学院未来发展赢得比较优势。
        为全面推进卓越院校创建工作,下面我讲四点意见。
        一、加强班子队伍建设,为卓越院校创建提供可靠人才保障。事业的成功要充分发挥人的主观能动性。高职教育实现又好又快发展,关键在于把领导班子建设好,把干部队伍和教师队伍建设好。中共教育部党组《关于进一步加强直属高等学校领导班子建设的若干意见》(教党[2013]39号)为加强高校领导班子建设提供了基本遵循。贯彻《意见》精神,推进卓越校创建,打造优秀的领导班子和出色的教师队伍,我们要加强三方面工作。 
         1、要努力提高思想政治水平。思想是行动的先导。以党委中心组(扩大)学习、专家讲座、集中辅导与个人自学等多种方式,开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育,紧密联系思想、工作实际不断提升思想政治水平,保持发展党的先进性和纯洁性。加强理想信念教育,用党的十八大和十八届三中四中五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑,增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,提高政治敏锐性和政治鉴别力,用科学的理论指导实践、推动工作。坚持社会主义办学方向,始终把握高校意识形态领导权、管理权和话语权,切实把“立德树人”的根本任务落到实处。自觉贯彻党的教育方针和国家高职教育政策,培养德智体美劳全面发展的高素质技能型应用人才,努力造就社会主义合格建设者和可靠接班人。
        2、要着力加强能力素质建设。在前几天的教师培训班上,我讲话要求全院上下加强学习,从学习中汲取营养与能量,不断提高谋划发展能力、教育教学能力、现代管理能力、改革创新能力、社会服务能力,从而增强工作履职能力和执行力,确保学院党委的决策部署落地生根、开花结果。院系两级领导班子、党员干部和广大教师要紧跟时代潮流,积极参加培训学习,注重实践锻炼,全面加强能力素质建设。只有我们的能力素质在不断提高,学院发展才会拥有更加美好的未来。要按照习近平总书记提出的好干部标准加强修养,贯彻岳阳市委的激励、监督、问责“三个办法”,努力建设“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍;按照卓越院校创建要求,坚持“引进与培养并举”,努力建设“数量足够、结构合理、业务精湛、师德高尚”的双师型教师队伍,重点打造“名师领衔、骨干支撑、具有国际视野”的特色专业群整体推进专业教学团队。
        3、要大力营造干事创业氛围。“实干兴邦,空谈误国。”谋事要实,干事要实,创业要实,创建卓越院校要大兴求真务实之风,在全院掀起干事创业热潮,众人划桨开大船,以实干促发展,不断夯实创建基础。全体教职工要增强责任感和主人翁意识,人人竭尽所能、个个尽职尽责,立足岗位干实事、竭尽全力创佳绩。院系两级领导要带头实干,当好实干的表率,深入实际调研,科学谋划发展;广大教职工要自觉实干,争当实干模范,认真钻研业务,精心教书育人。学院党委作出的每一项工作部署,任何部门和个人都必须不折不扣地贯彻下去,确保取得实效。卓越院校创建材料申报只有短短3个多月了,时间紧、任务重、要求高,大家要精诚团结,发扬攻坚克难精神,“敢叫日月换新天”,直面困难和挑战,敢于和善于打好攻坚战,高起点抓实创建工作,高标准撰写创建材料。
        二、全面提升办学内涵,为卓越院校创建提供过硬质量保障。当前,高职教育发展正处在内涵建设提质阶段。加强内涵建设已成高职教育实现科学发展的强劲动力与重要支撑。提升办学内涵,走特色发展之路,需要我们从专业群建设、课程设置、教师队伍建设、实训体系建设、创新创业能力培养、教学质量监管、校园文化建设等方面全面发力,不断提高办学育人水平和人才培养质量,增强卓越院校创建实力。这里,我重点谈谈专业群建设和校园文化建设。
        1、立足优势建好特色专业群,打造发展亮点。专业建设是高职院校内涵建设的核心,反映了其对社会经济、产业发展的适应程度,是高职院校增强办学竞争力的基本途径。卓越院校创建要求,必须“根据区域或行业经济社会发展规划及产业发展规划,深入分析区域和行业产业发展现状和趋势,制定本校专业建设规划,推动专业结构战略性调整,形成产教深度融合、引领产业转型升级的特色专业体系”。适应岳阳区域经济社会发展,我院立足自身专业特点与优势,积极整合资源、调整和优化专业布局,正在全力打造老年健康服务、航运服务、装备制造、社区医疗、农林服务、信息技术六大专业群,其中老年健康服务、航运服务、装备制造为特色专业群,努力为产业发展提供技术技能人才支撑和智力支持。要坚持“校企合作办学、工学结合育人”,实行“专业共建、人才共育”,提升专业(群)水平,改革人才培养模式。要继续深入调研论证,邀请职教专家“把脉开药”,做优做强专业群,充分彰显办学特色,在省内外形成品牌效应。
        2、挖掘潜力繁荣校园文化,彰显育人特色。文化是教育的血脉、大学的灵魂,是一种软实力。文化精神之有无,决定着一所高校教育品质之优劣;文化精神之厚薄,决定着一名教师教育境界之高低。学院有文化精神、教师有文化气质,我们的教育才会有伟大的未来。要积极引入职业文化、企业文化和地域文化,厚植文化基础,繁荣校园文化,坚持以文化人、以文育人,让学生在独具特色的文化环境与活动中接受美育、陶冶情操、提升境界、追求崇高。要认真抓好以技能节、艺术节、体育节、读书节等为主体的节庆文化建设,以青年志愿者协会、专业协会、专业工作室等为主体的社团文化建设,以“马鞍山大讲堂”和“名师讲坛”为主体的讲坛文化建设。要继续开展好“三文明”创建、“四讲”教育、“五早”养成活动,以及“三下乡”活动、志愿者服务等,加强学生文明养成教育,培养社会责任意识。要以素质拓展园、人体生命科学馆、国防教育体验馆、追梦园、春晖园、校史馆、《离骚》文化墙等为载体,积极组织学生开展素质教育活动,培养人文情怀。要大力培育和践行社会主义核心价值观,加强爱国主义教育,弘扬中华优秀传统文化。各类文化活动要创新内容、创新方法,做到形式多样、内容丰富,提高参与率、着重实效性,有效促进学生成长成才和全面发展。
        三、积极推进依法治校,为卓越院校创建提供有力法治保障。依法治国是党在新的历史条件下治国理政的基本方略。依法治校是落实依法治国方略的具体体现和学院提高治理能力的现实需要,既是创建卓越院校的重要内容,也是推进卓远院校创建的有力保障。
        1、建设章程完善制度,奠定学院依法治校基础。根据省教育厅统一部署,2014年我院启动了章程建设工作,由党政办具体负责。在教育厅专家的指导下,结合学院“十三五”规划制定和卓越院校创建,我院章程初稿完成后不断汲取合理意见、反复打磨修改,前后历时一年多时间,2月29日最后确认稿已报省教育厅,由省属高校章程核准委员会评议、省教育厅审议核准,有望在3月份正式颁布实施。章程是学院依法自主办学、实施校内管理和履行公共职能的基本准则和依据。它贯穿了上级政策精神,涵盖了学院主要工作,内容包括序言和正文两大部分,正文分为举办者与学院、学院功能和教育形式、治理结构、教学与科研机构、教职工、学生、经费资产后勤与安保、学院与社会、校园文化建设等11章、共108条,结构合理,要素齐全,能够满足我院当前及今后较长时期发展的需要,基本构建了依法治校办学的总体制度框架。章程是学院的“宪法”,上承国家法律法规,下领内部规章制度。当前,以章程为总纲,学院组织相关部门正在对全院各项规章制度作进一步修订,完善制度体系,使各方面的制度相互衔接、互为一体,确保学院工作管理有章可循。
        2、坚持依法治校,全面提升现代化治理能力和水平。认真贯彻学院章程和各项规章制度,全面推进依法治校,为学院科学发展注入强大的正能量。坚持实行“党委集体领导、院长行政治理、教授学术治学、教工民主管理、学生共同参与、社会监督评价”的“六位一体”治理结构,形成“一核心(党委)、两主体(行政、学术)、三监督(教工审议、学生测评、社会评价)”的管理机制,提升学院管理的民主化、科学化、规范化水平。要开展学习宣传,弘扬法治精神。要加强对章程、规章制度和相关法律知识的学习教育,让法治精神在全院师生中入脑入心,营造良好的法治氛围。要充分利用校园网、广播、校报、宣传窗、手机短信微信等媒介,广泛宣传章程和制度;通过专题讲座、师生座谈、主题班会等形式,深入解读章程和制度,使其理念、内容与要求为全院师生所熟知,以增进对章程与制度的认同感和敬畏感,增强法治观念。要推进依法治校,规范办事程序。有章可依、有章必依,坚持照章办事,以制度来管权、管事、管人。依法治校关键是要严格执行,强化章程和制度的执行力。学院领导干部要带头树立依法治校的管理理念,自觉改变思想作风和管理方式,坚持在章程和制度的框架内办学,用法治思维来谋划决策,用法治手段来实施管理、推动工作。要强化执行督查,确保照章办事。守法光荣,违法可耻。纪检监察部门要切实负起监督职责,对章程和制度的执行情况进行督查,保证依法治校、科学发展,防止“破窗效应”。对违反章程、制度的部门和个人,要强化责任追究,严格问责,树立法治的权威。
        四、深化党风廉政建设,为卓越院校创建提供坚强政治保障。全面从严治党,持之以恒抓好党风廉政建设,强基固本,凝魂聚力,为卓越院校创建营造风清气正的办学环境和发展条件。
        1、要严明党的纪律,做到勤政廉政。守规矩、讲纪律是党员干部的生命线。广大党员干部始终要严格要求自己,把纪律建设摆在更加突出位置,认真践行《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等的要求,认真落实中央八项规定、省市委九项规定,切实执行“六大纪律”,坚决反对“四风”,自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蚀,时刻做到“自重、自省、自教、自励” ,在工作和生活上发挥表率作用。要严格执行学院主要领导“四个不直接分管”制度和“三重一大”原则,做到民主公开、阳光运作,规范权力运行。要带头勤政廉政,自觉践行党的宗旨,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常谋利民之事,增强拒腐防变和抵御风险的能力。
        2、要强化领导职责,夯实廉政基础。一是要认真落实“两个责任”。加强党风廉政建设,学院党委要坚持履行主体责任、纪委要发挥好监督责任,强化“两个责任”落实,做到守土有责、守土负责、守土尽责,齐抓共管、形成合力。学院党委支持纪委积极大胆开展工作。二是要认真履行“一岗双责”。学院领导班子成员和系部、处室主要负责人要牢记职责,既要抓好教育教学业务,又要抓好党风廉政建设,树立为民务实清廉的良好形象。院领导和中层干部统一签订党风廉政建设责任状,各单位向学院党委签订“廉政风险防控承诺书”。学院纪委、监察审计处对责任制的落实情况要按要求认真考核评估,并严格责任追究,将考核结果记入领导干部廉政档案。
        3、要抓住关键环节,加强监督检查。认真做好廉政风险点的动态监控。一是加强对物资采购、资产置换、基建招投标、项目管理、教师招聘等的跟踪监督,堵塞可能存在的漏洞。二是认真抓好党务公开、院务公开、办事公开。学院“三重一大”事项和涉及教职工切身利益的重大事情,要通过会议、公示和宣传栏等形式进行公开。三是加强财务监督,落实收支两条线,强化内部审计,规范内部管理,努力建设节约型校园。四是加强人事劳资工作监督。认真落实述廉制度和三项谈话制度。在选人用人上严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》精神办事,确保干部队伍能力素质。
        同志们,卓越院校创建事关学院科学发展、长远发展,事关我们每一位教职工的切身利益、职业荣誉,意义十分重大。大家要积极从我做起、从现在做起、从身边的事做起,时不我待争朝夕,团结协作抓创建,破解难题促发展。只要我们以更加务实的态度、更加有力的举措,精心谋划、奋勇拼搏,坚持强内涵、创特色、铸品牌,卓越院校创建一定能够取得圆满成功,学院科学发展一定会再创新的辉煌!
        谢谢大家!


 
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